Węzeł gordyjski sam się nie rozwiąże
    Węzeł gordyjski sam się nie rozwiąże
    Kopiuj tekst
    Aktualności

    Węzeł gordyjski sam się nie rozwiąże

    12 kwietnia 2023

    O korzyściach płynących z promocji postaw i dobrych praktyk rozmawiali przedstawiciele sektora ogrodniczego. Wiosenne spotkanie Core Teamu odbyło się w Mszczonowie. Udział wzięli członkowie Core Teamu, liderzy organizacji producentów oraz przedstawiciele firm handlowych zajmujących się ekspertem. Moderatorem dyskusji był Maciej Majewski, lider zespołu Core Team ds. promocji postaw i dobrych praktyk produkcyjnych i handlowych, Prezes Stowarzyszenia Sady Grójeckie. Promocja postaw wydała się wszystkim niezbędna. To warunek konieczny by iść dalej. 
    _.png
    - Bez zmiany postaw i bez pokazania dobrych praktyk - w jaki sposób powinniśmy działać zarówno po stronie produkcyjnej, jak i po stronie obrotu owocami i warzywami - nie da się poprawić sytuacji w branży i wdrożyć postulowanych zmian. Każdego, kto widzi praktyki, które powinniśmy wyeliminowane, i kto zna dobre praktyki, którymi powinniśmy je zastąpić - serdecznie zapraszam do współpracy. Im więcej osób się zaangażuje, będzie nad tym pracowało, tym mocniejszy będzie nasz przekaz. Szybciej pokażemy Core Team jako forum współpracy i zrozumiemy na czym polega coś takiego jak strategia rozwoju ogrodnictwa – zapraszał Maciej Majewski, lider jednego z zespołów Core Teamu.

    Dobre postawy i praktyki
    - W ramach prac Core Teamu przeanalizowaliśmy sytuację sektora, zrobiliśmy analizy SWOT dla ogrodnictwa, dodatkowe dla branży jabłkowej i jagodowej. Na bazie wyników i dyskusji powstała lista kluczowych zagadnień i zespoły, ludzi chętnych by wypracowywać rekomendacje. Każdy zespół ma określone zadanie i ma wypracować zalecenia, ale widzimy, że bez zmiany postaw te rekomendacje nie poprawią sytuacji. Promocja postaw jest niezbędna, żebyśmy mogli pójść dalej – mówił Maciej Majewski.

    Mamy w tej chwili ogromne możliwości wyeksportowania jabłek, niestety nie mamy jakości, która jest wymagana. Dobrą praktyką byłoby to, żeby eksporterzy, którzy mają tą możliwość, już dzisiaj porozmawiali z tymi sadownikami, którzy mają pożądane odmiany i umówili się z nimi. Jeżeli wyprodukujesz te owoce, w takiej i takiej w jakości, jędrności, zabarwieniu, ja w przyszłym roku te jabłka od ciebie wyeksportuję. I zapłacę za to nie mniej niż, to co będzie gwarantowało zysk

     przykład pożądanej dobrej praktyki podaje Maciej Majewski, Prezes Stowarzyszenia Sady Grójeckie.

    Polski węzeł gordyjski
    Mówiąc o dobrych praktykach nasuwa się pytanie, kto powinien zacząć, jako pierwszy coś zaproponować? Wszyscy mamy świadomość zaszłości i braku wypraktykowanych sposobów osiągania konsensusów.
    - Dzisiaj mieliśmy bardzo dobrą dyskusję i dużą frekwencję. Zrobiliśmy też sondę, w której zadaliśmy internetowo pytanie: kto powinien się tym zająć, pierwszy zaproponować lub wdrożyć takie dobre praktyki? My producenci, nasi odbiorcy, a może powinna to być administracja? Może wszyscy razem? Po prostu powinniśmy przeciąć ten węzeł gordyjski, który przez lata zbudowaliśmy i zacząć tworzyć nową przyszłość – pytał Maciej Majewski, lider zespołu ds. promocji postaw i dobrych praktyk.
    Kiedy będzie dobrze?
    - To co robimy, a porywamy się na uzdrowienie i rozwój ogrodnictwa, musi potrwać. Dziś czerpiemy, z tego, że każdy z nas ma inne spostrzeżenia, firmy mają różne uwarunkowania, ludzie doświadczenia. Ale łączy nas świadomość, że pracując szybko, na wyniki przyjdzie poczekać. Większość uważa, że potrzebujemy minimum 3 lata, wielu, że potrzeba 5 do 10 lat. Takich wyników – a zrobiliśmy także w tym przypadku anonimową sondę internetową – nie spodziewaliśmy się. Jak widać, jesteśmy ambitnymi realistami – podsumował Maciej Majewski, Prezes Sadów Grójeckich.

    Powinniśmy uwierzyć w sens zmian i przeciąć razem ten węzeł gordyjski. Jeśli zaczniemy budować na solidnych argumentach i zaufaniu, możemy zaskakująco szybko zobaczyć efekty. Jestem niepoprawnym optymistą, ale takim chciałbym zostać. Mam nadzieję, że da się wszystko zrobić szybciej. Im więcej osób zaangażuje się w prace Core Teamu, dołączy do zespołów ze swoim doświadczeniem, pomysłami, tym szybciej osiągniemy efekty. To jest zdroworozsądkowe, więcej udaje się działając razem, niż osobno

     przypomniał Maciej Majewski.

    Core Team zaprasza. Aktualny skład zespołu ds. promocja postaw i dobrych praktyk produkcyjnych i handlowych: Anna Gabler, Grzegorz Żółcik. Krzysztof Żabówka, Marek Marzec, Mariusz Podymniak, Tomasz Lipa, Witold Boguta, Zbigniew Chołyk, Maciej Majewski – lider zespołu.
    Więcej na temat ostatniego kwartalne spotkania Core Teamu – tutaj


    „CORE TEAM - promocja konsumpcji owoców i warzyw i forum współpracy sektora, III edycja” to projekt realizowany przez Krajowy Związek Grup Producentów Owoców i Warzyw we współpracy z agencją INSPIRE smarter branding. 

    Zadanie sfinansowano ze środków Funduszu Promocji Owoców i Warzyw.

    Projekt pod honorowym patronatem Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi.

    Koniec_.jpg

    Kontakt dla branży i dla mediów: